针对供应链运营流程繁琐、效率低下、数字化程度不高等关键痛点，蓝源资本围绕供应链一体化建设，切实打通采、购、生产、交易流通等重要业务领域，建立完整规范的供应链。

       加强供应链运营管理现代化，不仅是加快构建新发展格局的重要举措、建设世界一流企业的坚强支撑，也是有效应对风险、实现企业基业长青的必然要求。蓝源产城围绕供应链一体化建设，切实打通采、购、生产、交易流通等重要业务领域，建立完整规范的供应链，全面加强精益管理，形成统一标准，实现战略性成本管控。同时，严格供应商准入管理，制定完善准入标准；完善供应链内控管理体系，提高监管精准性和灵敏度，实现事前、事中、事后在线实时监督和智慧监管，有效防范采购人、供应商、代理机构等主体的廉政风险。

       除了防范风险、保障供应链安全性和稳定性外，蓝源产城供应链平台重视提升供应链精益化和敏捷度；运用科技手段，增强供应链智慧化和柔性度；深化价值创造，提高供应链竞争力和创新力；加大资源整合，推进供应链一体化和生态化，切实加快构建安全高效的现代化供应链体系。通过开放的生态融合服务，为企业提供更多的供应链服务。从而不断提升企业供应链管理水平，保证产业链供应链稳定，实现敏捷供应、高效协同。